HANOI SYNC · 2026. 09. 15 (TUE) · MAI · NAM KYUNG
키미·남경이 1차 정리한 시간표를 검수해 오늘 확정합니다.
확정 후 새 시스템으로 첫 메시지 발송을 시작하고, 9월 22일 보고를 목표로 시장조사에 착수합니다.
Confidential · For NULLY internal review only · 김준수 CSO/CPO · 마이 · 남경
Agenda
시간표를 먼저 매듭짓고, 시장조사 지시를 전달합니다.
범례와 표가 어긋난 곳 4곳 + 확인 필요 6건.
오늘 이 자리에서 확정합니다.
시간표 확정 후 오늘부터 발송 시작.
발송 전 체크리스트를 함께 봅니다.
하노이 9곳·공통 조사 시트.
9월 22일 (화) 보고.
틱톡 · 페이스북 · 쇼피 유통 시장.
9월 22일 (화) 함께 보고.
Timetable Review 1/2
아래는 시간표 그리드와 하단 CLASS INFO 범례가 서로 어긋난 부분입니다. 그리드 기준으로 범례를 고치는 것을 권합니다.
심화 B 요일 불일치
범례 「주 2회 (화/금)」 → 표에는 화 20:00 · 일 20:00. 범례를 (화/일)로 수정해야 합니다.
심화 C 요일 불일치
범례 「주 2회 (월/수)」 → 표에는 월 20:00 · 금 20:00. 범례를 (월/금)으로 수정해야 합니다. 수 20:00은 심화 A입니다.
주말 B · 키즈 B 요일 누락
범례에 주말 A, B와 키즈 A, B 모두 「주 1회 (토)」로만 표기 → 표에는 주말 B·키즈 B가 일요일입니다. 「A 토 / B 일」로 나눠 적어야 합니다.
NOTICE 두 번째 줄 오탈자 추정
「학교측은 특별 프로그램으로 별도 운영됩니다」 → 문맥상 「워크샵은 특별 프로그램으로 별도 운영됩니다」의 오타로 보입니다. 원래 의도를 확인해 주십시오.
Timetable Review 2/2
오류라고 단정하긴 어렵지만 기준을 정하고 가야 하는 항목들입니다.
초급 A·심화 A = 월 8회인데 심화 B = 월 9회, 심화 C = 월 10회입니다.
같은 주 2회라면 월 8회로 통일하거나, 다르다면 근거를 정해야 합니다.
둘 다 주 3회인데 월 횟수가 다릅니다.
크리에이터가 12회의 오기인지, 의도된 차이인지 확인이 필요합니다.
주말·키즈의 「월 4회~8회」가 A·B 동시 수강 시 8회라는 뜻이라면, 오해가 없게 표기를 풀어 쓰는 편이 좋습니다.
주말 A는 17:30~19:00, 주말 B는 17:00~18:30으로 시작이 다릅니다.
의도된 편성인지 확인해 주십시오. 워크샵 월 횟수 칸도 비어 있습니다.
표준 표기는 「워크숍」입니다.
다만 마케팅 관행상 「워크샵」도 널리 쓰이니 어느 쪽으로 통일할지만 정하면 됩니다.
공식 영문 브랜드 표기는 Nullli (nullli.com 기준)입니다.
시간표의 NULLY를 틱톡 계정(@nully.lab) 기준 마케팅 네임으로 갈지, Nullli로 통일할지 결정이 필요합니다.
Messaging
시간표가 확정된 뒤에 발송하는 것을 권합니다. 발송 후 정정 메시지가 나가면 신뢰가 깎입니다.
순서 제안 = 오늘 회의에서 시간표 확정 → 이미지 수정 → 수정본으로 첫 발송. 수정이 오늘 안에 끝나면 발송도 오늘 가능합니다.
Market Research 1/3
팔로워 규모가 4,698명부터 163.9만 명까지 넓습니다. 티어를 나눠 보는 목적이 다릅니다. 팔로워 수는 2026년 9월 15일 조회 기준입니다.
4Walls Studio@4wallsdancestudio
163.9만
Dammenhay@kim.studio_81hoang.ngan
105.4만
DORIS DANCE STUDIO@dorisstudio97
12.3만
Thanh Unnie@thanhunnie
12.1만
Day Nhay Douyin@dy.nhy.douyin
8.9만
Zia@withzia_
8.8만
Liora Dance Studio@lioradance.studio
2.1만
MAI TRANG DANCE CLASS@maitrang.dance.class
1.3만
En Dance Studio@en.dancestu
4,698명
Market Research 2/3
9곳을 같은 틀로 조사해야 비교가 됩니다. 마감 = 9월 22일 (화) 보고.
각 스튜디오 마지막 줄에 「우리 대비 강점 1개 · 약점 1개 · 훔쳐올 아이디어 1개」를 반드시 적습니다. 조사가 결론으로 이어지게 하는 장치입니다.
Market Research 3/3
이사님이 지금까지 조사한 내용을 뼈대로 먼저 적고, 아래 항목으로 보강해 9월 22일 (화) 함께 보고합니다.
결론 장 = 우리 굿즈 · 협찬 구조에 어느 채널을 어떤 순서로 쓸지 우선순위를 제시합니다.
Plan
보고일 = 9월 22일 (화). 오늘 기준 D-7입니다.
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